品牌升级推动体育用品发展

上个月,各体育用品巨头纷纷公布财报,数据显示,体育用品市场出现两极分化的态势,这到底说明了什么呢?下面我们共同探讨一下。

随着市场的发展,二线体育用品品牌竞争其实也已迫在眉睫:为促进中国业绩增长,早在去年11月,阿迪达斯就已经明确表示,未来3年将在中国新开2500家门店,覆盖1400个中国城市,且主要布局于三、四线城市。而且这些分散于较小城市的新开门店还将选择销售较低价的产品,与大城市的专卖店产品相比,入门价格将便宜15%。

事实上,阿迪于2007年推出的子品牌“NEO”在价位上已经很亲民了:一件NEO的T恤价格在98元左右,上衣也只需要200多元,是阿迪运动表现系列价格的一半左右,与国内运动品牌的差价则不足100元。

这一价位,无疑对消费者极具吸引力。

“同样的价格,你会选李宁还是阿迪、耐克?”5月1日,记者随机咨询了泉城路上数位消费者,得到的答案几乎无一例外的都是后者。理由是:“国产品牌无论在品牌知名度还是款式设计上,与国外品牌没法比。”

“从这一层面上看,李宁其实只是先于安踏等遭遇了发展瓶颈:尽管它努力在售价上与耐克、阿迪达斯等国际一线品牌看齐,但在消费者心目中,它仍然是一个国内一线、国际二线的品牌。一旦失去了价格优势,或者说当人们的购买力达到一定水平时,就会自然而然地转向耐克、阿迪等品牌。”吴先生认为,品牌升级是所有国内运动品牌面临的必然命运,而当下,它们亟需要改变的,就是其长期以来给消费者种下的“不够时尚”以及“价格便宜”的概念。

新的竞争,还来自于外界:包括H&M、zara、优衣库等在内的诸多非体育类用品专卖的品牌,如今也在试图从运动休闲服饰中分一杯羹。从去年至今,这些品牌已经陆陆续续在济南、青岛等地开了好几家店。

随着区域经济化得发展,体育用品品牌也发生了很大的变化,各个区域,个阶层的消费能力都为运动品牌提供了增长空间。

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